3月13日，庞泽新材在中国酵素城3号楼209会议室组织召开了本年度第一次工作会议，公司董事长张华龙，总经理赵林渭和庞泽新材全体员工参加了本次会议。

         本次会议确定了公司工业固废低碳化利用项目为主营业务及方向。张华龙指出，一是要以陕西省工业固废低碳化利用研究中心为载体，延链补链，加快科研成果向现实生产力转化，实现低碳创新驱动发展，通过展厅直观展示固废低碳化利用的社会效益、经济效益、环保效益；二是要以市场为导向开展贸易业务、打开思路，持续开展大宗贸易及其他贸易业务；三是要深化与陕化合作开展供应链业务，加快硫酸、电石、磷矿等物资供应尽快形成营业收入，深化与省交控集团合作，推销基础建设材料，加强内循环，积极与集团各公司合作，探索与中省企业合作新思路、新领域。

赵林渭提出，一是抢抓生态治理项目新机遇，积极争取渭河治理及采砂业务，谋划其他生态治理项目；二是优化工作方式拓展经营思路，实时跟踪业务过程；三是调整工作思路，明确工作模式，整改工作方法。同时重点提倡“双系统循环模式”，即工作分为“内部”“外部”两部分，工作上双管齐下，积极配合业务，着重强调“师带徒”，要求“师傅认真耐心教，徒弟稳重踏实学”，徒弟尽快做到独立完成任务，充分服从领导安排，积极配合业务开展。

会议要求，大家要树立全员风险意识，强化风险防控，时刻保持学习状态，聘请专业律师团队全过程参与经营活动，确保圆满完成年度经济指标任务。