庞泽建设绿水香堤项目部根据公司“质量月”活动总体安排，认真贯彻建设质量强国战略要求，积极开展“质量月”活动，提高施工质量管理水平，加强质量过程的精细化管理，不断增强团队凝聚力和市场竞争力。

项目部依据施工进度、关键节点，全面开展“质量月”各项活动，积极应对出现的质量问题，制定整改措施，检验整改结果，确保工程质量。

          一、施工现场、办公区域悬挂质量宣传标语，积极营造“质量月”活动氛围，强调工程质量在项目建设中的重要性。

二、举行全体管理人员及参建单位人员参加的“质量月”活动启动仪式，明确活动实施细则，严要求、重实效，统一思想认识。

三、组织对现场施工质量进行专项检查，建立消项清单并逐项分析，逐一落实整改，同时，坚持“日巡检”制度，强化隐蔽工程施工质量、过程施工质量管控，确保整体建筑质量不出差错。

        四、组织质量专业知识考试，增强全员工程质量知识储备，提高对质量在施工过程中重要性的深刻认识，树立“质量是工程中的第一要素”的观念。

五、通过观看建设工程质量案例视频，提高现场管理人员的质量管理意识。

视频一（施工质量保障篇）

主要内容：落实质量责任，分别从项目经理、专职安全员、总监理工程师、见证员、施工员、质量员等各个岗位讲述各自的质量责任，阐述了质量检查的主要内容，强调落实工程质量检查验收制度，施工现场严格落实施工交底。

视频二（主体结构质量治理篇）

主要内容：钢筋工程质量防治要点、混凝土工程质量防治要点、模板工程质量防治要点。

         六、开展以“质量月”为主题的征文活动，充分提高项目一线人员的写作能力，贯穿质量第一意识，大力宣扬工程质量的重要性。

通过“质量月”活动的有效开展，绿水香堤项目部提高了施工质量水平和员工的质量意识，加强了施工过程的精细化管理，使“施工质量是建筑工程的第一要素”的理念植根于每一位项目管理人员心中。